En el mundo laboral actual, las empresas buscan candidatos que tengan las habilidades y competencias necesarias para desempeñar un trabajo específico. Esto ha llevado a un cambio en la forma en que se realiza la selección de personal, pasando de la selección tradicional a la selección por competencias.
Diferencias clave entre la selección tradicional y la selección por competencias
Existen varias diferencias clave entre la selección tradicional y la selección por competencias. Algunas de las más importantes son:
1. Enfoque
La selección tradicional se centra en la experiencia y las habilidades del candidato, mientras que la selección por competencias se centra en las competencias del candidato, es decir, en sus habilidades, conocimientos y actitudes que son relevantes para el puesto de trabajo.
2. Metodología
La selección tradicional suele utilizar métodos como entrevistas, pruebas psicométricas y referencias laborales. La selección por competencias utiliza una variedad de métodos, incluyendo entrevistas estructuradas, ejercicios de simulación, pruebas de habilidades y evaluaciones conductuales.
3. Objetivo
La selección tradicional tiene como objetivo encontrar al candidato más calificado para el puesto de trabajo. La selección por competencias tiene como objetivo encontrar al candidato que tenga las competencias necesarias para desempeñar el puesto de trabajo con éxito.
4. Ventajas y desventajas
La selección tradicional es un método de selección más rápido y sencillo. La selección por competencias es un método de selección más preciso y fiable. Sin embargo, la selección por competencias es más costosa y requiere más tiempo.
Problemas con la selección tradicional y soluciones
La selección tradicional puede presentar algunos problemas, como:
- Falta de precisión: la selección tradicional puede no ser capaz de identificar a los candidatos que tienen las competencias necesarias para desempeñar el puesto de trabajo con éxito.
- Sesgo: la selección tradicional puede estar sesgada hacia candidatos con ciertas características, como la edad, el sexo o la raza.
- Inadecuación: la selección tradicional puede no ser adecuada para puestos de trabajo que requieren competencias específicas.
La selección por competencias puede ayudar a resolver estos problemas. La selección por competencias es un método de selección más preciso y fiable. También es más adecuada para puestos de trabajo que requieren competencias específicas.
Ejemplos de selección tradicional y selección por competencias
Aquí hay algunos ejemplos de selección tradicional y selección por competencias:
- Selección tradicional: Una empresa busca un candidato con experiencia en ventas. El candidato debe tener un título universitario en administración de empresas y al menos 5 años de experiencia en ventas.
- Selección por competencias: Una empresa busca un candidato con las competencias necesarias para desempeñar el puesto de jefe de proyecto. El candidato debe tener las siguientes competencias: liderazgo, comunicación, trabajo en equipo, resolución de problemas y gestión del tiempo.
Conclusiones
La selección por competencias es un método de selección más preciso y fiable que la selección tradicional. La selección por competencias también es más adecuada para puestos de trabajo que requieren competencias específicas. Sin embargo, la selección por competencias es más costosa y requiere más tiempo.
En última instancia, la mejor manera de seleccionar al candidato adecuado para un puesto de trabajo es utilizar una combinación de métodos de selección tradicionales y por competencias.
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