Diferencia Entre Empresa Familiar Y Empresa No Familiar

Diferencia Entre Empresa Familiar Y Empresa No Familiar

Las empresas familiares y las empresas no familiares se han estudiado ampliamente por economistas, sociólogos y psicólogos.

Las empresas familiares han jugado un papel importante en el desarrollo de la economía mundial, y se dice que representan más del 90% de las empresas en todo el mundo.

Diferencia Entre Empresa Familiar Y Empresa No Familiar

Sin embargo, existe una diferencia significativa entre las empresas familiares y las empresas no familiares. Se presentan a continuación:

Alcance Geográfico

Las empresas familiares tienden a ser pequeñas y medianas empresas, mientras que las empresas no familiares pueden ser de cualquier tamaño.

Las empresas familiares suelen operar en una sola ubicación, mientras que las empresas no familiares pueden tener operaciones en múltiples ubicaciones.

Estructura Organizacional

Las empresas familiares suelen tener una estructura organizativa más plana, con el propietario o fundador en la cima y los miembros de la familia ocupando puestos clave.

Las empresas no familiares suelen tener una estructura organizativa más jerárquica, con un director ejecutivo (CEO) en la cima y varios niveles de gestión por debajo.

Cultura Empresarial

Las empresas familiares suelen tener una cultura empresarial más informal y personal, con un fuerte énfasis en la confianza y la lealtad.

Las empresas no familiares suelen tener una cultura empresarial más formal y profesional, con un fuerte énfasis en la productividad y la eficiencia.

Objetivos de Negocios

Las empresas familiares suelen tener un objetivo de negocio más amplio que la mera rentabilidad, que incluyen la preservación del patrimonio familiar y la creación de un legado para las generaciones futuras.

Las empresas no familiares suelen tener un objetivo de negocio más estrecho, que es la rentabilidad.

Problemas Relacionados con las Empresas Familiares

Las empresas familiares pueden enfrentar una serie de problemas únicos, que incluyen:

• Conflictos familiares: Los conflictos familiares pueden surgir cuando los miembros de la familia tienen diferentes opiniones sobre cómo dirigir la empresa.
• Nepotismo: El nepotismo puede ocurrir cuando los miembros de la familia son contratados o promovidos por encima de candidatos más calificados.
• Falta de profesionalismo: Las empresas familiares pueden carecer de profesionalismo cuando los miembros de la familia no están calificados para los puestos que ocupan.

Soluciones a los Problemas de las Empresas Familiares

Las empresas familiares pueden tomar una serie de medidas para resolver los problemas únicos que enfrentan, que incluyen:

• Crear un consejo de administración independiente: Un consejo de administración independiente puede ayudar a resolver los conflictos familiares y garantizar que la empresa se gestione de manera profesional.
• Establecer políticas y procedimientos claros: El establecimiento de políticas y procedimientos claros puede ayudar a prevenir el nepotismo y garantizar que los miembros de la familia estén calificados para los puestos que ocupan.
• Proporcionar capacitación y desarrollo a los miembros de la familia: La capacitación y el desarrollo pueden ayudar a los miembros de la familia a adquirir las habilidades y los conocimientos necesarios para dirigir la empresa de manera exitosa.

Las empresas familiares y las empresas no familiares tienen sus propias ventajas y desventajas. Al comprender las diferencias entre estas dos estructuras empresariales, los propietarios de empresas pueden tomar decisiones informadas sobre la mejor manera de estructurar sus negocios.

Diferencia Entre Empresa Familiar Y Empresa No Familiar

Estructura organizacional diferente.

• Tamaño y alcance geográfico.

Las empresas familiares suelen ser pequeñas y medianas empresas, mientras que las empresas no familiares pueden ser de cualquier tamaño.

Tamaño y alcance geográfico.

Las empresas familiares y las empresas no familiares pueden diferir en tamaño y alcance geográfico.

• Tamaño: Las empresas familiares suelen ser pequeñas y medianas empresas (PYMES), con menos de 500 empleados. Las empresas no familiares pueden ser de cualquier tamaño, desde pequeñas empresas hasta grandes corporaciones multinacionales.

Por ejemplo, Walmart es una empresa no familiar muy grande, mientras que una pequeña empresa familiar podría ser una tienda de abarrotes o un restaurante.

Alcance geográfico: Las empresas familiares suelen operar en una sola ubicación o en una región limitada. Las empresas no familiares pueden tener operaciones en múltiples ubicaciones, tanto a nivel nacional como internacional.

Por ejemplo, McDonald’s es una empresa no familiar con operaciones en todo el mundo, mientras que una empresa familiar podría ser una tienda de ropa que opera en una sola ciudad.

El tamaño y el alcance geográfico de una empresa pueden tener un impacto significativo en su estructura organizativa, cultura empresarial y objetivos de negocio.

Las empresas familiares suelen tener una estructura organizativa más plana y una cultura empresarial más informal, mientras que las empresas no familiares suelen tener una estructura organizativa más jerárquica y una cultura empresarial más formal.

Además, las empresas familiares suelen tener objetivos de negocio más amplios que la mera rentabilidad, mientras que las empresas no familiares suelen tener objetivos de negocio más estrechos.