¿Cuál es la diferencia entre capacitación y entrenamiento?
Cuando se trata de mejorar las habilidades y los conocimientos de los empleados, hay dos términos que a menudo se usan indistintamente: capacitación y entrenamiento. Sin embargo, aunque estos dos términos están relacionados, en realidad no significan lo mismo.
La capacitación se centra en proporcionar a los empleados los conocimientos y las habilidades que necesitan para realizar sus trabajos de manera efectiva. Esto puede incluir cosas como aprender a usar un nuevo software, desarrollar nuevas habilidades de ventas o mejorar sus habilidades de comunicación.
El entrenamiento, por otro lado, se centra en ayudar a los empleados a desarrollar las habilidades y los hábitos que necesitan para tener éxito en sus carreras. Esto puede incluir cosas como aprender a trabajar en equipo, desarrollar habilidades de liderazgo o mejorar sus habilidades de gestión del tiempo.
Diferencias clave entre capacitación y entrenamiento
Hay algunas diferencias clave entre capacitación y entrenamiento. Aquí hay cuatro de las más importantes:
1. Objetivo
El objetivo de la capacitación es proporcionar a los empleados los conocimientos y las habilidades que necesitan para realizar sus trabajos de manera efectiva.
El objetivo del entrenamiento es ayudar a los empleados a desarrollar las habilidades y los hábitos que necesitan para tener éxito en sus carreras.
Ejemplo: Una empresa que ofrece capacitación a sus empleados sobre cómo usar un nuevo software está proporcionando capacitación. Una empresa que ofrece entrenamiento a sus empleados sobre cómo trabajar en equipo está proporcionando entrenamiento.
2. Duración
La capacitación suele ser más corta que el entrenamiento.
El entrenamiento suele ser más largo que la capacitación.
Ejemplo: Un curso de capacitación sobre cómo usar un nuevo software puede durar un día o dos. Un programa de entrenamiento sobre cómo trabajar en equipo puede durar varias semanas o incluso meses.
3. Enfoque
La capacitación se centra en brindar a los empleados los conocimientos y las habilidades que necesitan para realizar sus trabajos de manera efectiva.
El entrenamiento se centra en ayudar a los empleados a desarrollar las habilidades y los hábitos que necesitan para tener éxito en sus carreras.
Ejemplo: Un curso de capacitación sobre cómo usar un nuevo software se centrará en enseñar a los empleados cómo usar las diferentes funciones del software. Un programa de entrenamiento sobre cómo trabajar en equipo se centrará en ayudar a los empleados a desarrollar habilidades de comunicación, resolución de problemas y liderazgo.
4. Resultados
El objetivo de la capacitación es mejorar el rendimiento de los empleados en sus trabajos actuales.
El objetivo del entrenamiento es ayudar a los empleados a desarrollar las habilidades y los hábitos que necesitan para tener éxito en sus carreras.
Ejemplo: Una empresa que ofrece capacitación a sus empleados sobre cómo usar un nuevo software puede esperar ver una mejora en la productividad de los empleados. Una empresa que ofrece entrenamiento a sus empleados sobre cómo trabajar en equipo puede esperar ver una mejora en la comunicación y la colaboración entre los empleados.
Problemas relacionados con la capacitación y el entrenamiento
Hay algunos problemas comunes que pueden surgir tanto con la capacitación como con el entrenamiento.
Aquí hay tres de los más comunes:
1. Falta de transferencia de conocimientos
Uno de los problemas más comunes con la capacitación y el entrenamiento es la falta de transferencia de conocimientos.
Esto significa que los empleados no pueden aplicar lo que han aprendido en la capacitación o el entrenamiento a sus trabajos.
Solución: Hay varias cosas que se pueden hacer para mejorar la transferencia de conocimientos, por ejemplo,
Proporcionar a los empleados oportunidades para practicar lo que han aprendido. Darles retroalimentación sobre su desempeño. Incentivarlos para que utilicen lo que han aprendido.
2. Falta de motivación
Otro problema común con la capacitación y el entrenamiento es la falta de motivación.
Esto significa que los empleados no están interesados en aprender o no ven el valor de la capacitación o el entrenamiento.
Solución: Hay varias cosas que se pueden hacer para mejorar la motivación de los empleados, por ejemplo,
Hacer que la capacitación o el entrenamiento sea relevante para sus trabajos. Ofrecerles oportunidades para aplicar lo que han aprendido. Reconocer y recompensar a los empleados por su participación en la capacitación o el entrenamiento.
3. Falta de recursos
Otro problema común con la capacitación y el entrenamiento es la falta de recursos.
Esto significa que las empresas no tienen el tiempo, el dinero o el personal para proporcionar la capacitación o el entrenamiento necesarios.
Solución: Hay varias cosas que se pueden hacer para superar la falta de recursos, por ejemplo,
Utilizar la tecnología para proporcionar capacitación o entrenamiento en línea. Asociarse con otras empresas para compartir los costos de la capacitación o el entrenamiento. Buscar subvenciones o becas para ayudar a financiar la capacitación o el entrenamiento.
Conclusión
La capacitación y el entrenamiento son dos herramientas importantes que las empresas pueden utilizar para mejorar el rendimiento de sus empleados.
Sin embargo, es importante comprender las diferencias entre estos dos términos para poder utilizarlos de manera efectiva.
Al hacerlo, las empresas pueden garantizar que sus empleados tengan las habilidades y los conocimientos que necesitan para tener éxito en sus trabajos.
Cual Es La Diferencia Entre Capacitacion Y Entrenamiento
Capacitación: conocimientos y habilidades para el trabajo actual.
- Objetivo: mejorar rendimiento en el trabajo actual.
- Duración: más corta.
- Enfoque: habilidades y conocimientos específicos.
- Resultados: mejora de la productividad.
Entrenamiento: habilidades y hábitos para el éxito profesional.
- Objetivo: desarrollar habilidades para la carrera.
- Duración: más larga.
- Enfoque: habilidades generales y hábitos.
- Resultados: mejora de la empleabilidad.
Objetivo
La capacitación tiene como objetivo mejorar el rendimiento de los empleados en sus trabajos actuales. Esto significa que la capacitación se centra en brindar a los empleados los conocimientos y las habilidades que necesitan para realizar sus trabajos de manera más efectiva y eficiente.
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Mejora de la productividad:
La capacitación puede ayudar a los empleados a mejorar su productividad al enseñarles nuevas habilidades y conocimientos que les permitan realizar sus trabajos de manera más rápida y eficiente. Por ejemplo, una empresa que ofrece capacitación a sus empleados sobre cómo usar un nuevo software puede esperar ver una mejora en la productividad de los empleados.
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Mejora de la calidad:
La capacitación también puede ayudar a los empleados a mejorar la calidad de su trabajo al enseñarles nuevas habilidades y conocimientos que les permitan realizar sus trabajos de manera más precisa y con menos errores. Por ejemplo, una empresa que ofrece capacitación a sus empleados sobre cómo realizar una tarea específica puede esperar ver una mejora en la calidad del trabajo realizado por los empleados.
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Reducción de los costos:
La capacitación también puede ayudar a las empresas a reducir los costos al ayudar a los empleados a realizar sus trabajos de manera más eficiente y efectiva. Por ejemplo, una empresa que ofrece capacitación a sus empleados sobre cómo utilizar un nuevo software puede esperar ver una reducción en los costos asociados con la realización de tareas.
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Aumento de la satisfacción laboral:
La capacitación también puede ayudar a aumentar la satisfacción laboral de los empleados al ayudarles a sentirse más competentes y seguros en sus trabajos. Por ejemplo, una empresa que ofrece capacitación a sus empleados sobre cómo comunicarse de manera efectiva puede esperar ver una mejora en la satisfacción laboral de los empleados.
En general, la capacitación es una inversión valiosa para las empresas porque puede ayudar a mejorar el rendimiento de los empleados, lo que puede conducir a una serie de beneficios, incluida una mayor productividad, una mejor calidad, una reducción de los costos y una mayor satisfacción laboral.
Duración
La capacitación suele ser más corta que el entrenamiento. Esto se debe a que la capacitación se centra en brindar a los empleados los conocimientos y las habilidades que necesitan para realizar sus trabajos de manera efectiva, mientras que el entrenamiento se centra en ayudar a los empleados a desarrollar las habilidades y los hábitos que necesitan para tener éxito en sus carreras.
La duración de la capacitación puede variar dependiendo del tema de la capacitación, el nivel de experiencia de los empleados y el formato de la capacitación. Sin embargo, la mayoría de los programas de capacitación duran entre unas pocas horas y unos pocos días.
Hay varias razones por las que la capacitación suele ser más corta que el entrenamiento:
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La capacitación se centra en habilidades y conocimientos específicos:
La capacitación se centra en brindar a los empleados los conocimientos y las habilidades que necesitan para realizar sus trabajos de manera efectiva. Esto significa que la capacitación puede centrarse en un tema específico y puede ser impartida en un período de tiempo relativamente corto.
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El entrenamiento se centra en habilidades y hábitos generales:
El entrenamiento se centra en ayudar a los empleados a desarrollar las habilidades y los hábitos que necesitan para tener éxito en sus carreras. Esto significa que el entrenamiento puede cubrir una amplia gama de temas y puede requerir un período de tiempo más largo para completarse.
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La capacitación suele ser más estructurada:
La capacitación suele ser más estructurada que el entrenamiento. Esto significa que la capacitación suele tener un plan de estudios definido y un calendario de clases. Esto permite que la capacitación se complete en un período de tiempo relativamente corto.
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El entrenamiento suele ser más flexible:
El entrenamiento suele ser más flexible que la capacitación. Esto significa que el entrenamiento puede adaptarse a las necesidades individuales de los empleados y puede impartirse en una variedad de formatos, como clases presenciales, clases en línea y aprendizaje en el trabajo.
En general, la capacitación suele ser más corta que el entrenamiento porque se centra en brindar a los empleados los conocimientos y las habilidades que necesitan para realizar sus trabajos de manera efectiva, mientras que el entrenamiento se centra en ayudar a los empleados a desarrollar las habilidades y los hábitos que necesitan para tener éxito en sus carreras.
Enfoque
La capacitación se centra en brindar a los empleados los conocimientos y las habilidades que necesitan para realizar sus trabajos de manera efectiva. Esto significa que la capacitación se centra en habilidades y conocimientos específicos que son relevantes para el trabajo del empleado.
Por ejemplo, una empresa que ofrece capacitación a sus empleados sobre cómo usar un nuevo software se centrará en enseñar a los empleados cómo usar las diferentes funciones del software que son relevantes para sus trabajos. Una empresa que ofrece capacitación a sus empleados sobre cómo brindar un mejor servicio al cliente se centrará en enseñar a los empleados cómo comunicarse de manera efectiva con los clientes y cómo resolver los problemas de los clientes.
Hay varias razones por las que la capacitación se centra en habilidades y conocimientos específicos:
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La capacitación está diseñada para mejorar el rendimiento laboral:
La capacitación está diseñada para ayudar a los empleados a mejorar su rendimiento laboral. Esto significa que la capacitación se centra en brindar a los empleados los conocimientos y las habilidades que necesitan para realizar sus trabajos de manera más efectiva y eficiente.
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Las habilidades y los conocimientos específicos son necesarios para realizar un trabajo específico:
Cada trabajo requiere un conjunto específico de habilidades y conocimientos. La capacitación se centra en brindar a los empleados los conocimientos y las habilidades que necesitan para realizar su trabajo específico de manera efectiva.
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Las habilidades y los conocimientos específicos pueden aprenderse en un período de tiempo relativamente corto:
Las habilidades y los conocimientos específicos suelen poder aprenderse en un período de tiempo relativamente corto. Esto hace que la capacitación sea una forma eficiente de mejorar el rendimiento laboral de los empleados.
En general, la capacitación se centra en habilidades y conocimientos específicos porque está diseñada para ayudar a los empleados a mejorar su rendimiento laboral. Al brindar a los empleados los conocimientos y las habilidades que necesitan para realizar sus trabajos de manera efectiva, la capacitación puede ayudar a las empresas a mejorar su productividad, su calidad y su rentabilidad.
Resultados
Uno de los resultados más importantes de la capacitación es la mejora de la productividad. Cuando los empleados reciben la capacitación adecuada, pueden realizar sus trabajos de manera más rápida y eficiente, lo que puede conducir a un aumento de la productividad.
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Aumento de la velocidad:
La capacitación puede ayudar a los empleados a aumentar la velocidad a la que realizan sus trabajos. Esto puede deberse a que la capacitación les enseña a los empleados nuevas habilidades y conocimientos que les permiten realizar sus trabajos de manera más rápida. Por ejemplo, una empresa que ofrece capacitación a sus empleados sobre cómo usar un nuevo software puede esperar ver un aumento en la velocidad a la que los empleados realizan sus trabajos.
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Reducción de los errores:
La capacitación también puede ayudar a los empleados a reducir la cantidad de errores que cometen. Esto puede deberse a que la capacitación les enseña a los empleados cómo realizar sus trabajos de manera correcta y cómo evitar errores comunes. Por ejemplo, una empresa que ofrece capacitación a sus empleados sobre cómo brindar un mejor servicio al cliente puede esperar ver una reducción en la cantidad de errores que cometen los empleados al interactuar con los clientes.
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Mejora de la calidad:
La capacitación también puede ayudar a los empleados a mejorar la calidad de su trabajo. Esto puede deberse a que la capacitación les enseña a los empleados cómo realizar sus trabajos de manera más precisa y con menos errores. Por ejemplo, una empresa que ofrece capacitación a sus empleados sobre cómo realizar una tarea específica puede esperar ver una mejora en la calidad del trabajo realizado por los empleados.
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Aumento de la eficiencia:
La capacitación también puede ayudar a los empleados a aumentar la eficiencia con la que realizan sus trabajos. Esto puede deberse a que la capacitación les enseña a los empleados cómo utilizar sus recursos de manera más efectiva y cómo evitar el desperdicio. Por ejemplo, una empresa que ofrece capacitación a sus empleados sobre cómo gestionar su tiempo puede esperar ver un aumento en la eficiencia con la que los empleados realizan sus trabajos.
En general, la capacitación puede ayudar a mejorar la productividad de los empleados al aumentar su velocidad, reducir los errores, mejorar la calidad y aumentar la eficiencia. Al mejorar la productividad de los empleados, la capacitación puede ayudar a las empresas a aumentar su producción, reducir sus costos y mejorar su rentabilidad.
Objetivo
El entrenamiento tiene como objetivo ayudar a los empleados a desarrollar las habilidades y los hábitos que necesitan para tener éxito en sus carreras. Esto significa que el entrenamiento se centra en brindar a los empleados las habilidades y los hábitos que necesitan para tener éxito en sus trabajos actuales y futuros.
El entrenamiento puede cubrir una amplia gama de temas, incluyendo:
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Habilidades de liderazgo:
El entrenamiento puede ayudar a los empleados a desarrollar las habilidades de liderazgo que necesitan para tener éxito en puestos de liderazgo. Esto puede incluir habilidades como la comunicación, la resolución de problemas y la toma de decisiones.
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Habilidades de gestión:
El entrenamiento puede ayudar a los empleados a desarrollar las habilidades de gestión que necesitan para tener éxito en puestos de gestión. Esto puede incluir habilidades como la planificación, la organización y el control.
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Habilidades técnicas:
El entrenamiento puede ayudar a los empleados a desarrollar las habilidades técnicas que necesitan para tener éxito en sus trabajos. Esto puede incluir habilidades como la programación, el diseño gráfico y el marketing digital.
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Habilidades interpersonales:
El entrenamiento puede ayudar a los empleados a desarrollar las habilidades interpersonales que necesitan para tener éxito en sus trabajos. Esto puede incluir habilidades como la comunicación, el trabajo en equipo y la resolución de conflictos.
El entrenamiento también puede ayudar a los empleados a desarrollar hábitos que les ayudarán a tener éxito en sus carreras. Estos hábitos pueden incluir:
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Aprendizaje continuo:
El entrenamiento puede ayudar a los empleados a desarrollar el hábito del aprendizaje continuo. Esto significa que los empleados están siempre dispuestos a aprender nuevas cosas y a mantenerse actualizados con las últimas tendencias en su campo.
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Adaptabilidad:
El entrenamiento puede ayudar a los empleados a desarrollar el hábito de la adaptabilidad. Esto significa que los empleados son capaces de adaptarse a los cambios en su entorno laboral y a aprender nuevas cosas rápidamente.
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Resiliencia:
El entrenamiento puede ayudar a los empleados a desarrollar el hábito de la resiliencia. Esto significa que los empleados son capaces de superar los desafíos y los contratiempos y seguir adelante.
En general, el entrenamiento tiene como objetivo ayudar a los empleados a desarrollar las habilidades y los hábitos que necesitan para tener éxito en sus carreras. Al ayudar a los empleados a desarrollar estas habilidades y hábitos, el entrenamiento puede ayudar a las empresas a mejorar su productividad, su calidad y su rentabilidad.
Duración
El entrenamiento suele ser más largo que la capacitación. Esto se debe a que el entrenamiento se centra en ayudar a los empleados a desarrollar las habilidades y los hábitos que necesitan para tener éxito en sus carreras, mientras que la capacitación se centra en brindar a los empleados los conocimientos y las habilidades que necesitan para realizar sus trabajos de manera efectiva.
La duración del entrenamiento puede variar dependiendo del tema del entrenamiento, el nivel de experiencia de los empleados y el formato del entrenamiento. Sin embargo, la mayoría de los programas de entrenamiento duran entre unos pocos meses y unos pocos años.
Hay varias razones por las que el entrenamiento suele ser más largo que la capacitación:
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El entrenamiento se centra en habilidades y hábitos generales:
El entrenamiento se centra en ayudar a los empleados a desarrollar las habilidades y los hábitos que necesitan para tener éxito en sus carreras. Esto significa que el entrenamiento puede cubrir una amplia gama de temas y puede requerir un período de tiempo más largo para completarse.
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El entrenamiento suele ser más flexible:
El entrenamiento suele ser más flexible que la capacitación. Esto significa que el entrenamiento puede adaptarse a las necesidades individuales de los empleados y puede impartirse en una variedad de formatos, como clases presenciales, clases en línea y aprendizaje en el trabajo.
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El entrenamiento suele ser más intensivo:
El entrenamiento suele ser más intensivo que la capacitación. Esto significa que el entrenamiento suele requerir más tiempo y esfuerzo por parte de los empleados. Esto se debe a que el entrenamiento se centra en ayudar a los empleados a desarrollar habilidades y hábitos que son más complejos y que requieren más tiempo para aprender.
En general, el entrenamiento suele ser más largo que la capacitación porque se centra en ayudar a los empleados a desarrollar las habilidades y los hábitos que necesitan para tener éxito en sus carreras. Al brindar a los empleados el tiempo y los recursos necesarios para desarrollar estas habilidades y hábitos, el entrenamiento puede ayudar a las empresas a mejorar su productividad, su calidad y su rentabilidad.
Enfoque
El entrenamiento se centra en ayudar a los empleados a desarrollar las habilidades generales y los hábitos que necesitan para tener éxito en sus carreras. Esto significa que el entrenamiento puede cubrir una amplia gama de temas, desde habilidades técnicas hasta habilidades interpersonales.
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Habilidades técnicas:
El entrenamiento puede ayudar a los empleados a desarrollar las habilidades técnicas que necesitan para tener éxito en sus trabajos. Esto puede incluir habilidades como la programación, el diseño gráfico y el marketing digital.
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Habilidades interpersonales:
El entrenamiento también puede ayudar a los empleados a desarrollar las habilidades interpersonales que necesitan para tener éxito en sus trabajos. Esto puede incluir habilidades como la comunicación, el trabajo en equipo y la resolución de conflictos.
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Habilidades de liderazgo:
El entrenamiento también puede ayudar a los empleados a desarrollar las habilidades de liderazgo que necesitan para tener éxito en puestos de liderazgo. Esto puede incluir habilidades como la comunicación, la resolución de problemas y la toma de decisiones.
-
Habilidades de gestión:
El entrenamiento también puede ayudar a los empleados a desarrollar las habilidades de gestión que necesitan para tener éxito en puestos de gestión. Esto puede incluir habilidades como la planificación, la organización y el control.
Además de habilidades, el entrenamiento también se centra en ayudar a los empleados a desarrollar hábitos que les ayudarán a tener éxito en sus carreras. Estos hábitos pueden incluir:
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Aprendizaje continuo:
El entrenamiento puede ayudar a los empleados a desarrollar el hábito del aprendizaje continuo. Esto significa que los empleados están siempre dispuestos a aprender nuevas cosas y a mantenerse actualizados con las últimas tendencias en su campo.
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Adaptabilidad:
El entrenamiento puede ayudar a los empleados a desarrollar el hábito de la adaptabilidad. Esto significa que los empleados son capaces de adaptarse a los cambios en su entorno laboral y a aprender nuevas cosas rápidamente.
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Resiliencia:
El entrenamiento puede ayudar a los empleados a desarrollar el hábito de la resiliencia. Esto significa que los empleados son capaces de superar los desafíos y los contratiempos y seguir adelante.
En general, el entrenamiento se centra en ayudar a los empleados a desarrollar las habilidades generales y los hábitos que necesitan para tener éxito en sus carreras. Al brindar a los empleados las habilidades y los hábitos necesarios, el entrenamiento puede ayudar a las empresas a mejorar su productividad, su calidad y su rentabilidad.
Resultados
Uno de los resultados más importantes del entrenamiento es la mejora de la empleabilidad. Cuando los empleados reciben el entrenamiento adecuado, están mejor preparados para tener éxito en sus carreras y son más atractivos para los empleadores potenciales.
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Mayor demanda de empleados capacitados:
En la actualidad, hay una gran demanda de empleados capacitados en una variedad de campos. Esto se debe a que las empresas buscan empleados que tengan las habilidades y los conocimientos necesarios para ayudarlas a tener éxito. El entrenamiento puede ayudar a los empleados a desarrollar las habilidades y los conocimientos que necesitan para ser más atractivos para los empleadores potenciales.
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Mejores oportunidades de ascenso:
El entrenamiento también puede ayudar a los empleados a mejorar sus oportunidades de ascenso. Esto se debe a que el entrenamiento puede ayudar a los empleados a desarrollar las habilidades y los conocimientos que necesitan para tener éxito en puestos de mayor responsabilidad.
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Mayor seguridad laboral:
El entrenamiento también puede ayudar a los empleados a mejorar su seguridad laboral. Esto se debe a que los empleados capacitados son más valiosos para las empresas y tienen más probabilidades de ser retenidos durante los períodos de recesión económica.
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Mayores ingresos:
El entrenamiento también puede ayudar a los empleados a aumentar sus ingresos. Esto se debe a que los empleados capacitados suelen ganar más dinero que los empleados no capacitados.
En general, el entrenamiento puede ayudar a mejorar la empleabilidad de los empleados al brindarles las habilidades y los conocimientos que necesitan para tener éxito en sus carreras. Al mejorar la empleabilidad de los empleados, el entrenamiento puede ayudar a las empresas a atraer y retener a los mejores talentos.
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