Cuadro Comparativo De Los Diferentes Tipos De Organizaciones

Quieres entender las diferentes estructuras organizativas y cómo afectan a una empresa? Estás en el lugar correcto. Hoy te traigo un cuadro comparativo de los diferentes tipos de organizaciones.

Tipos de organizaciones

Existen varias formas de estructurar una organización, cada una con sus propias ventajas y desventajas. Los tipos más comunes de organizaciones incluyen:

• Organización funcional: Este tipo de organización se caracteriza por la agrupación de tareas y actividades por función. Por ejemplo, una empresa de fabricación podría tener departamentos separados para marketing, producción, ventas y contabilidad.
• Organización divisional: En una organización divisional, las actividades se agrupan por producto, cliente o región geográfica. Por ejemplo, una empresa que vende productos a empresas podría tener divisiones separadas para pequeñas empresas, grandes empresas y gobierno.
• Organización matricial: Este tipo de organización combina características de las organizaciones funcionales y divisionales. Se utilizan equipos interfuncionales para gestionar proyectos o productos específicos.
• Organización plana: Una organización plana tiene pocos niveles de gestión y una amplia distribución de autoridad. Esto puede mejorar la comunicación y la flexibilidad, pero también puede hacer que sea difícil coordinar las actividades.

¿Cómo elegir el tipo de organización adecuado?

La elección del tipo de organización adecuado depende de una serie de factores, entre ellos:

• El tamaño de la organización
• La naturaleza de las actividades de la organización
• Los objetivos de la organización
• La cultura de la organización

Es importante sopesar cuidadosamente estos factores al elegir el tipo de organización adecuado para tu empresa.

Problemas comunes de las organizaciones

Todas las organizaciones se enfrentan a problemas, pero algunos son más comunes que otros. Estos problemas incluyen:

• Comunicación deficiente: Este es un problema común en las organizaciones de todos los tamaños. Puede dificultar la coordinación de las actividades y la consecución de los objetivos.
• Conflicto: El conflicto es inevitable en cualquier organización. Sin embargo, es importante gestionar el conflicto de forma constructiva para que no interfiera en el rendimiento de la organización.
• Falta de motivación: Los empleados desmotivados pueden ser un lastre para cualquier organización. Puede conducir a un bajo rendimiento, un aumento del absentismo y una alta rotación de personal.
• Resistencia al cambio: El cambio es una constante en el mundo empresarial actual. Sin embargo, muchas organizaciones se resisten al cambio, lo que puede dificultar la adaptación a las nuevas condiciones del mercado.

Existen una serie de estrategias que las organizaciones pueden utilizar para hacer frente a estos problemas. Estas estrategias incluyen:

• Mejorar la comunicación: Esto puede hacerse mediante la utilización de una variedad de herramientas y técnicas, como reuniones regulares, correos electrónicos y boletines informativos.
• Gestionar el conflicto: Esto puede hacerse mediante la formación de los empleados en materia de resolución de conflictos y la creación de un entorno en el que los empleados se sientan cómodos hablando de sus problemas.
• Motivar a los empleados: Esto puede hacerse mediante el establecimiento de objetivos claros, el reconocimiento de los logros de los empleados y la creación de un entorno de trabajo positivo.
• Superar la resistencia al cambio: Esto puede hacerse mediante la comunicación abierta sobre el cambio, la participación de los empleados en el proceso de cambio y la creación de un entorno en el que los empleados se sientan cómodos con el cambio.

Ejemplos de organizaciones

Aquí tienes algunos ejemplos de organizaciones de diferentes tipos:

• Organización funcional: General Motors
• Organización divisional: Procter & Gamble
• Organización matricial: Google
• Organización plana: Zappos

Como puedes ver, no existe una talla única para todos los tipos de organización. El mejor tipo de organización para tu empresa dependerá de sus necesidades y objetivos específicos.

Espero que este artículo te haya ayudado a entender los diferentes tipos de organizaciones y cómo elegir el tipo de organización adecuado para tu empresa.

Cuadro Comparativo De Los Diferentes Tipos De Organizaciones

Distintos tipos, ventajas y desventajas.

• Considerar factores clave.

Elegir la estructura adecuada.

Considerar factores clave.

Antes de elegir el tipo de organización adecuado, es importante considerar algunos factores clave. Estos factores incluyen:

• El tamaño de la organización: Las organizaciones pequeñas pueden funcionar bien con una estructura organizativa simple, mientras que las organizaciones grandes pueden necesitar una estructura más compleja.
• La naturaleza de las actividades de la organización: Algunas actividades, como la fabricación, requieren una estructura organizativa diferente a otras actividades, como los servicios.
• Los objetivos de la organización: Los objetivos de la organización también pueden influir en la elección del tipo de organización. Por ejemplo, una organización que se centra en el crecimiento puede necesitar una estructura organizativa diferente a una organización que se centra en la estabilidad.
• La cultura de la organización: La cultura de la organización también puede influir en la elección del tipo de organización. Por ejemplo, una organización con una cultura innovadora puede necesitar una estructura organizativa diferente a una organización con una cultura más conservadora.

Es importante sopesar cuidadosamente estos factores al elegir el tipo de organización adecuado para tu empresa. No existe una talla única para todos los tipos de organización, y el mejor tipo de organización para tu empresa dependerá de sus necesidades y objetivos específicos.

Ejemplo

Supongamos que estás iniciando una pequeña empresa de fabricación. Es probable que necesites una estructura organizativa simple, como una organización funcional. Este tipo de organización te permitirá agrupar las actividades por función, como producción, marketing y ventas. Esto puede ayudarte a coordinar las actividades y lograr tus objetivos.

Sin embargo, si estás iniciando una gran empresa de servicios, es probable que necesites una estructura organizativa más compleja, como una organización divisional. Este tipo de organización te permitirá agrupar las actividades por producto, cliente o región geográfica. Esto puede ayudarte a atender mejor las necesidades de tus clientes y lograr tus objetivos.

En última instancia, la mejor manera de elegir el tipo de organización adecuado para tu empresa es considerar cuidadosamente los factores clave mencionados anteriormente. Esto te ayudará a tomar una decisión informada que te permita alcanzar tus objetivos.