Aportaciones De Las Diferentes Disciplinas Al Comportamiento Organizacional

Aportaciones De Las Diferentes Disciplinas Al Comportamiento Organizacional

El comportamiento organizacional es el estudio de cómo las personas y los grupos se comportan en el lugar de trabajo. Es un campo interdisciplinario que extrae de la psicología, la sociología, la antropología y otras disciplinas para comprender cómo los individuos y los grupos interactúan entre sí y con su entorno laboral.

1. Psicología

La psicología es la disciplina que más ha contribuido al estudio del comportamiento organizacional. Los psicólogos han estudiado cómo las motivaciones, las actitudes, las percepciones y las emociones de los individuos afectan su comportamiento en el trabajo. También han investigado cómo los grupos se forman, funcionan y se comportan.

2. Sociología

La sociología es otra disciplina que ha contribuido significativamente al estudio del comportamiento organizacional. Los sociólogos han estudiado cómo la estructura social, la cultura y las relaciones sociales afectan el comportamiento de los individuos y los grupos en el lugar de trabajo.

3. Antropología

La antropología es una disciplina que ha contribuido al estudio del comportamiento organizacional desde una perspectiva cultural. Los antropólogos han estudiado cómo las diferentes culturas afectan el comportamiento de los individuos y los grupos en el lugar de trabajo.

4. Economía

La economía es una disciplina que ha contribuido al estudio del comportamiento organizacional desde una perspectiva racional. Los economistas han estudiado cómo los individuos y los grupos toman decisiones económicas en el lugar de trabajo.

Problemas y Soluciones

El estudio del comportamiento organizacional se enfrenta a una serie de problemas, entre ellos:

• La complejidad del comportamiento humano.
• La dificultad de medir el comportamiento organizacional.
• La falta de teorías y modelos que expliquen el comportamiento organizacional.

Para abordar estos problemas, los investigadores en comportamiento organizacional han desarrollado una serie de soluciones, entre ellas:

• La creación de métodos de investigación más sofisticados.
• El desarrollo de nuevas teorías y modelos del comportamiento organizacional.
• El uso de la tecnología para estudiar el comportamiento organizacional.

Ejemplos

Hay muchos ejemplos de cómo las diferentes disciplinas han contribuido al estudio del comportamiento organizacional. Por ejemplo, los psicólogos han estudiado cómo la motivación afecta el rendimiento laboral, mientras que los sociólogos han estudiado cómo la cultura organizacional afecta el comportamiento de los empleados. Los antropólogos han estudiado cómo las diferentes culturas afectan el comportamiento de los empleados en el lugar de trabajo, mientras que los economistas han estudiado cómo los incentivos económicos afectan el comportamiento de los empleados.

Opiniones de Expertos

“El comportamiento organizacional es un campo complejo y desafiante, pero también es un campo fascinante y gratificante. El estudio del comportamiento organizacional puede ayudarnos a comprender mejor cómo funciona el lugar de trabajo y cómo podemos mejorar su eficacia.” – Robert L. Katz, autor del libro “El comportamiento organizacional”

“El comportamiento organizacional es una disciplina esencial para cualquier persona que quiera entender cómo funcionan las organizaciones y cómo pueden mejorarse.” – Stephen P. Robbins, autor del libro “Comportamiento organizacional”

Conclusión

El comportamiento organizacional es un campo interdisciplinario que extrae de la psicología, la sociología, la antropología y otras disciplinas para comprender cómo los individuos y los grupos interactúan entre sí y con su entorno laboral. El estudio del comportamiento organizacional puede ayudarnos a entender mejor cómo funciona el lugar de trabajo y cómo podemos mejorar su eficacia.

Aportaciones De Las Diferentes Disciplinas Al Comportamiento Organizacional

Disciplinas aportan conocimiento integral.

• Psicología: Motivación y emociones.
• Sociología: Cultura y estructura social.
• Antropología: Diferencias culturales.
• Economía: Incentivos y toma de decisiones.

Comprensión profunda del comportamiento en el trabajo.

Psicología

La psicología ha contribuido significativamente al estudio del comportamiento organizacional al proporcionar una comprensión profunda de la motivación y las emociones de los empleados. Los psicólogos organizacionales estudian cómo los factores internos, como las necesidades, los deseos y los valores, afectan al comportamiento de los empleados en el lugar de trabajo. También estudian cómo los factores externos, como el entorno laboral y las políticas de la empresa, influyen en la motivación y las emociones de los empleados.

Una de las teorías motivacionales más conocidas es la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow. Según esta teoría, los seres humanos tienen una jerarquía de necesidades, comenzando por las necesidades básicas fisiológicas, como la comida y el agua, hasta las necesidades más complejas de autorrealización. Una vez que se satisfacen las necesidades básicas, los individuos se motivan para satisfacer las necesidades de niveles superiores. Esta teoría ha sido utilizada para explicar cómo los gerentes pueden motivar a sus empleados creando un entorno laboral que satisfaga sus necesidades de diferentes niveles.

Otra teoría motivacional importante es la teoría de la expectativa-valencia. Según esta teoría, la motivación de un individuo depende de dos factores: la expectativa de que su esfuerzo conducirá al éxito y el valor que el individuo asigna al resultado. Si un individuo cree que su esfuerzo no conducirá al éxito, o si no valora el resultado, entonces estará menos motivado para realizar el esfuerzo.

Las emociones también juegan un papel importante en el comportamiento organizacional. Las emociones pueden afectar la motivación, la toma de decisiones y el desempeño laboral. Por ejemplo, los empleados que se sienten felices y comprometidos con su trabajo suelen ser más productivos y creativos que los empleados que se sienten infelices o desmotivados. Los gerentes pueden crear un entorno laboral positivo que fomente las emociones positivas y reduzca las emociones negativas.

El estudio de la motivación y las emociones es esencial para comprender el comportamiento organizacional. Al comprender cómo los factores internos y externos influyen en la motivación y las emociones de los empleados, los gerentes pueden crear un entorno laboral que promueva la productividad, la creatividad y el compromiso.

Sociología

La sociología ha contribuido al estudio del comportamiento organizacional al proporcionar una comprensión de cómo la cultura y la estructura social afectan el comportamiento de los individuos y los grupos en el lugar de trabajo.

• Cultura organizacional: La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias, normas y comportamientos compartidos por los miembros de una organización. La cultura organizacional puede tener un impacto significativo en el comportamiento de los empleados, ya que puede influir en sus actitudes, motivaciones y valores. Por ejemplo, una cultura organizacional que enfatiza la colaboración y el trabajo en equipo puede fomentar un sentido de comunidad y compromiso entre los empleados, mientras que una cultura organizacional que enfatiza la competencia y el individualismo puede conducir a conflictos y rivalidades entre los empleados.
• Estructura social: La estructura social de una organización es la forma en que los individuos y los grupos están organizados y relacionados entre sí. La estructura social puede afectar el comportamiento de los empleados al crear diferentes oportunidades y limitaciones para la interacción y la comunicación. Por ejemplo, una estructura social jerárquica puede crear barreras entre los empleados de diferentes niveles, mientras que una estructura social más plana puede fomentar una mayor interacción y colaboración entre los empleados.

El estudio de la cultura y la estructura social es esencial para comprender el comportamiento organizacional. Al comprender cómo la cultura y la estructura social afectan el comportamiento de los individuos y los grupos, los gerentes pueden crear un entorno laboral que promueva la productividad, la creatividad y el compromiso.

Antropología

La antropología ha contribuido al estudio del comportamiento organizacional al proporcionar una comprensión de cómo las diferencias culturales afectan el comportamiento de los individuos y los grupos en el lugar de trabajo. Los antropólogos organizacionales estudian cómo las diferentes culturas influyen en las actitudes, los valores, las creencias y los comportamientos de los empleados. Esta comprensión es esencial para los gerentes que trabajan en entornos multiculturales, ya que les ayuda a entender cómo gestionar eficazmente a empleados de diferentes culturas.

Una de las diferencias culturales más importantes que afectan el comportamiento organizacional es la forma en que las diferentes culturas valoran el individualismo y el colectivismo. En las culturas individualistas, los individuos se valoran a sí mismos como independientes y autónomos, mientras que en las culturas colectivistas, los individuos se valoran a sí mismos como parte de un grupo. Esta diferencia cultural puede afectar el comportamiento de los empleados en el lugar de trabajo de varias maneras. Por ejemplo, los empleados de culturas individualistas pueden ser más propensos a tomar riesgos y a competir con sus compañeros, mientras que los empleados de culturas colectivistas pueden ser más propensos a cooperar y a trabajar en equipo.

Otra diferencia cultural importante que afecta el comportamiento organizacional es la forma en que las diferentes culturas valoran el estatus y la jerarquía. En las culturas que enfatizan el estatus y la jerarquía, los individuos se clasifican en diferentes niveles de importancia, y se espera que los individuos de menor estatus respeten y obedezcan a los individuos de mayor estatus. Esta diferencia cultural puede afectar el comportamiento de los empleados en el lugar de trabajo al crear barreras entre los empleados de diferentes niveles y al limitar la comunicación y la colaboración.

El estudio de las diferencias culturales es esencial para comprender el comportamiento organizacional en un mundo globalizado. Al comprender cómo las diferentes culturas influyen en el comportamiento de los empleados, los gerentes pueden crear un entorno laboral que sea inclusivo y productivo para todos los empleados.

Economía

La economía ha contribuido al estudio del comportamiento organizacional al proporcionar una comprensión de cómo los incentivos económicos afectan el comportamiento de los individuos y los grupos en el lugar de trabajo.

• Incentivos económicos: Los incentivos económicos son recompensas o castigos monetarios que se utilizan para motivar a los empleados a alcanzar ciertos objetivos. Los incentivos económicos pueden ser individuales o colectivos, y pueden incluir salarios, bonificaciones, comisiones, opciones sobre acciones y otros beneficios.
• Toma de decisiones: Los incentivos económicos también pueden influir en la toma de decisiones de los empleados. Por ejemplo, los empleados que reciben bonificaciones por alcanzar ciertos objetivos pueden estar más motivados para tomar riesgos y trabajar más duro para lograr esos objetivos. Del mismo modo, los empleados que saben que serán castigados si no alcanzan ciertos objetivos pueden estar más motivados para evitar esos castigos.

El estudio de los incentivos económicos y la toma de decisiones es esencial para comprender el comportamiento organizacional. Al comprender cómo los incentivos económicos afectan el comportamiento de los empleados, los gerentes pueden diseñar sistemas de compensación y beneficios que motiven a los empleados a alcanzar los objetivos de la organización.